Les valeurs

L'INTEGRATION

Microsoft (et les éditeurs propriétaires) ont raison en pointant du doigt le risque de l'intégration des composants Open Source par rapport à une suite (à la sharepoint)

Le monde propriétaire c'est le château fort, il y a tout mais le pont levis est remonté en ce qui concerne l'export des données. (une prison dorée, mais une prison quant même)

Le monde Open Source c'est un archipel d'iles dans un paradis tropical, mais même la plus belle des îles peut se changer en prison dorée si ... ont n'a pas de bateau.

Alors bien sûr, ont peut construire des bâteaux. C'est cher et cela prend du temps. Microsoft à raison... sauf si le bateau existe déjà.

Ce bateau, c'est OpenConnect, un mini ETL développé pour OSSBS. Ce bateau, relie 3 îles OpenERP (pour la gestion d'entreprise), eZ publish / eZ DMS (pour la communication) et Zimbra (pour la collaboration).

Reliées, ces 3 fonctions majeures de l'entreprise représentent un système complet d'information. Le risque de l'intégration a disparu, sans renoncer à la liberté. (car il est possible d'ajouter des nouvelles destinations à notre 'bateau')

• Nous proposons une solution intégrée composée de 3 logiciels (OpenERP, eZ publish, Zimbra) et d'un connecteur (OpenConnect) sous le nom de OSSBS (Open Source Small Business Server)

LA STANDARDISATION

Seulement 18% des PMEs romandes disposent d'un ERP, encore moins d'une solution intégrée.Le facteur principal est le coût (des licences propriétaires ou de l'intégration Open Source).

Si le prix baisse, un nouveau marché s'ouvre. Celui des PMEs qui ont un besoin limité en customisation.

Pour cela, nous avons investi dans la réalisation de versions pré-configurées de OSSBS.

• Les frais de mise en route du projet sont réduit car la customisation relative au profil d'activité du client est déjà faite, reste uniquement ce qui est lié au client lui-même
• Les frais de maintenance car tous nos clients utilisent les mêmes composants

L'objection éventuelle de 'perte de liberté du logiciel libre' n'est pas valable car il est toujours possible, si les ressources financières augmentent, de faire des customisations spécifiques au client. (ce qui n'est pas le cas dans le modèle propriétaire)

• Nous déclinons OSSBS en solutions destinées à des profils d'activités. Cette approche de standardisation permet de combiner la contrainte du prix avec l'option de la liberté.

LA SIMPLIFICATION

La procédure d'acquisition d'une solution informatique fait partie de son prix. Sur ce plan, l'Open Source est la plus coûteuse des options.

Il faut diminuer le coût de l'acheteur en lui fournissant des listes de prix, un calculateur d'offre en ligne ainsi que l'accès à un serveur en démo.

Il faut diminuer le coût du vendeur en lui permettant d'offrir l'option hébergée ou sur un serveur de manière uniforme.

Cela implique d'utiliser les mêmes machines virtuelles dans les 2 modes et donc, de livrer au client qui souhaite avoir sa solution intra muros, un serveur préconfiguré (appliance).

• Le client peut lui-même tester et calculer le prix de la solution en ligne. Il peut ensuite choisir entre un mode 'Hosted' ou 'Appliance'.

LA METHODOLOGIE

Même simple à acheter, standardisée pour la maintenance et pré-intégrée, une solution informatique est un projet complexe à mettre en oeuvre.

Nous participons au pilotage d'un projet CTI (en partenariat avec HEC Lausanne et HES Valais) pour la définition d'une méthodologie appropriée à la mise en oeuvre de logiciels Open Source dans des PMEs.

• Nous disposons de la méthodologie, des outils et des compétences pour la gestion de ce type de projet.